Estratégia Boa, Estratégia Ruim – Livro de Richard Rumelt
Você já esteve em uma reunião de "estratégia" que terminou com uma lista de metas financeiras e jargões como "ser o líder de mercado"? Parabéns, você acabou de presenciar uma estratégia ruim. Richard Rumelt, um dos maiores pensadores da estratégia, revela que o que a maioria das empresas faz não é planejamento, é uma performance teatral. Neste episódio, desmontamos a ilusão e revelamos os componentes de uma estratégia verdadeiramente poderosa. Descubra o que separa o discurso vazio da ação transformadora: Diagnóstico, não desejo: Por que toda estratégia boa começa com um diagnóstico frio e claro de qual é o único desafio mais importante a ser enfrentado, e não com uma lista de desejos. A arma da alavancagem: Como identificar e explorar fontes de poder assimétrico (como um recurso único ou uma mudança de mercado iminente) que seus concorrentes não podem…




